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聚焦新模式 明晰戰略落地路徑——中裝建設裝飾業務系統召開OGSM培訓會

2020-06-12

6月10日上午,中裝建設裝飾業務系統于總部四樓多功能廳召開了裝飾業務系統OGSM培訓會,公司裝飾業務系統總裁趙海峰,副總裁陸建康、莊乃清,裝飾業務系統各一級中心總經理出席了會議。

OGSM是Objective(目的)、Goal(目標)、Strategy(策略)、Measurement(測量)的英文首字母組成。OGSM是落實公司戰略與競爭優勢的重要工具,是從目的到目標到策略到衡量指標,成體系的幫助公司找到合適的組織能力建設規劃的新方法。

裝飾業務系統副總裁陸建康首先為大家展示了新版裝飾業務系統商業模式畫布,明確了企業的核心競爭力。隨后,陸總為大家解讀了裝飾業務系統的OGSM,提出要實現戰略目標,必須聚焦核心能力,學會做任務分解,使用OGSM工具。公司裝飾系統人員要學會用戰略去牽引和推行,形成執行力,做到服務優質、支持到位、保障有力,在成就客戶中成就自己,共創共贏。

裝飾業務系統總裁趙海峰分享了公司的發展戰略,并指出,面對不斷變化的市場形勢,公司以提質增效為主線,轉變業務發展思路,穩健發展主業。在提升主業服務品質的基礎上,公司將以物業管理為入口,向老舊小區改造的存量市場積極延伸。與此同時,公司也將以科技創新為路徑,在區塊鏈技術、IDC等新基建業務投入資源,實現科技業務突破。如今,公司正處于在轉型升級的關鍵之時,公司裝飾業務系統人員要落實OGSM工具,利用平臺優勢,傳承工匠精神,勤修內功,踐行高標準的品質承諾,嚴把質量關、售后關,保障業務穩定性,打造中裝的品牌優勢,擦亮“中裝”老牌裝飾企業金字招牌。

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